por Marcos Barboza*
O clima organizacional refere-se ao ambiente de uma organização. Hoje passamos a maior parte de nosso tempo dentro de uma empresa, seja no escritório, numa loja, nas ruas e entre outros ambientes organizacionais. O clima pode ser tenso, pesado, exaustivo, estressante, ou harmonioso, cooperativo e satisfatório. O segredo está na maneira que os líderes e a sua equipe administram o clima existente no ambiente.
Algumas pessoas acreditam que ser bem remunerado resolve todos os problemas da organização. Eu acrescentaria que a remuneração é um fator motivador, mas não adianta ter um salário elevado se o clima for pesado e desanimador. Temos como exemplo o ambiente familiar. A família é uma empresa que, dependendo do clima entre quatro paredes, tudo pode ser arruinado. Em nossa comunidade conhecemos várias famílias que vivem bem financeiramente, com saúde e teriam todos os motivos para serem felizes, mas o clima é extremamente agressivo, onde ouvimos gritos e palavras como: “Odeio você”, “Suma da minha vida”, isto comprova cada vez mais que o clima é um diferencial para o sucesso e qualidade de vida, seja emocional, espiritual ou profissional.
Viver num bom clima entre os colaboradores de uma organização reflete em resultados positivos e notórios, tais como, excelência no trabalho interpessoal, distribuição justa de tarefas, trabalho em equipe de forma que todos entendam que o resultado final depende de cada um de nós.
Em nosso dia-dia nos deparamos com desafios pessoais e profissionais. A medida que conseguimos administrar e cuidar de cada problema no seu devido lugar conseguimos galgar cada vez mais em busca da excelência. Infelizmente, nem todas as pessoas conseguem separar seus problemas pessoais dos profissionais e acabam deixando os seus problemas pessoais interferirem no ambiente organizacional.
Se o clima possuir harmonia entre os colaboradores, estas pessoas quando exporem os seus problemas pessoais terão apoio da sua equipe de trabalho e ambos conseguirão fazer com que o problema pessoal destacado não afete o clima e procurarão um tempo para discutirem, em particular, sobre o assunto que aflige o companheiro da equipe.
Em contrapartida, quando o clima não é favorável, quando a pessoa traz para dentro da organização seus problemas pessoais, este acarretará em maiores problemas, as pessoas se estressarão e dirão que este indivíduo é um problema e a tendência é que os problemas aumentarão e o clima ficará pesado e desestimulante.
Fazer do clima um ambiente sinérgico é algo que todos tendem a ganhar. Por exemplo, pense quando estamos tentando conquistar alguém, fazemos de tudo, usamos de gentileza, charme, mandamos flores, convidamos para ir ao cinema, tudo isto para tornar o clima o mais agradável possível, sendo uma forma de fazer tudo para agradar a outra pessoa e a resposta vocês já sabem, é um espírito encantador entre ambos.
Algumas pessoas acreditam que ser bem remunerado resolve todos os problemas da organização. Eu acrescentaria que a remuneração é um fator motivador, mas não adianta ter um salário elevado se o clima for pesado e desanimador. Temos como exemplo o ambiente familiar. A família é uma empresa que, dependendo do clima entre quatro paredes, tudo pode ser arruinado. Em nossa comunidade conhecemos várias famílias que vivem bem financeiramente, com saúde e teriam todos os motivos para serem felizes, mas o clima é extremamente agressivo, onde ouvimos gritos e palavras como: “Odeio você”, “Suma da minha vida”, isto comprova cada vez mais que o clima é um diferencial para o sucesso e qualidade de vida, seja emocional, espiritual ou profissional.
Viver num bom clima entre os colaboradores de uma organização reflete em resultados positivos e notórios, tais como, excelência no trabalho interpessoal, distribuição justa de tarefas, trabalho em equipe de forma que todos entendam que o resultado final depende de cada um de nós.
Em nosso dia-dia nos deparamos com desafios pessoais e profissionais. A medida que conseguimos administrar e cuidar de cada problema no seu devido lugar conseguimos galgar cada vez mais em busca da excelência. Infelizmente, nem todas as pessoas conseguem separar seus problemas pessoais dos profissionais e acabam deixando os seus problemas pessoais interferirem no ambiente organizacional.
Se o clima possuir harmonia entre os colaboradores, estas pessoas quando exporem os seus problemas pessoais terão apoio da sua equipe de trabalho e ambos conseguirão fazer com que o problema pessoal destacado não afete o clima e procurarão um tempo para discutirem, em particular, sobre o assunto que aflige o companheiro da equipe.
Em contrapartida, quando o clima não é favorável, quando a pessoa traz para dentro da organização seus problemas pessoais, este acarretará em maiores problemas, as pessoas se estressarão e dirão que este indivíduo é um problema e a tendência é que os problemas aumentarão e o clima ficará pesado e desestimulante.
Fazer do clima um ambiente sinérgico é algo que todos tendem a ganhar. Por exemplo, pense quando estamos tentando conquistar alguém, fazemos de tudo, usamos de gentileza, charme, mandamos flores, convidamos para ir ao cinema, tudo isto para tornar o clima o mais agradável possível, sendo uma forma de fazer tudo para agradar a outra pessoa e a resposta vocês já sabem, é um espírito encantador entre ambos.
Se fizermos com que nossas atitudes sejam positivas e encantadoras, trabalhando em equipe de forma justa e cooperativa, entendam que falei de forma “justa”, isto significa não levando vantagens perante os demais e agindo de forma desonesta para alcançar seus objetivos, obteremos destaque positivo em todas as áreas e ambiente de nossa vida. Faça com que o seu capital humano brilhe pela competência e não pela covardia.
Para finalizar, segue um exercício de fixação para entender de forma clara um processo de sinergia no ambiente de trabalho. Realize entre amigos a brincadeira “Escravos de Jó”, por meio desta atividade antiga que está atualmente na mesa de grandes empresas, aprendemos que no clima organizacional não adianta querer ganhar sozinho, para ter sucesso e chegar ao ápice da carreira precisamos fazer com que todos caminhem em sinergia. O seu sucesso é saber que num clima organizacional você contribui para o sucesso de muitos, o seu destaque foi a forma que você enfrentou os desafios e apoiou sua equipe, esta atitude faz de você um líder de sucesso e um destaque perante os outros pela sua contribuição no clima organizacional.
*Marcos Barboza é Pós-graduado em Docência de Ensino Superior, Graduado em Administração de Empresas, Palestrante, Docente na Universidade UNIBAN e SENAC-SP, Consultor e Empresário.
www.sejaprofissional.com.br
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